3月12日上午，半岛.体育（中国）官方网站绩效考核工作委员会会议在校部421会议室召开。校绩效考核委员会全体委员参加会议。校长张志强主持会议。

会上，绩效考核办公室主任杜薇汇报2020年二级单位目标管理与绩效考核结果和《二级单位目标管理与绩效考核实施办法（试行）》修订意见。校领导及考核委员会委员围绕考核结果展开讨论，并对《二级单位目标管理与绩效考核实施办法（试行）》提出修订意见。

学校党委书记李平讲话，他强调，学校于2019年成立绩效考核办公室，并实施了目标管理与绩效考核工作，一是为对接省教育厅高校绩效考核工作，二是建立学校内部绩效管理体系。本次参会人员既是学校绩效考核工作的顶层设计者、组织者、考核者，同时也是被考核对象，要充分发挥绩效管理者的积极作用，推动绩效考核工作不断成熟完善。为此，他提出三点意见：一要统一思想，高度重视绩效考核工作。绩效考核是一项具有导向性、基础性的工作，事关学校改革发展，要发挥绩效考核的指挥棒、评判器作用，充分调动广大干部干事创业的积极性；二要突出重点，稳步推进绩效考核工作。要提升绩效考核工作的精准性、导向性、科学性，不断完善指标体系和考核机制。既要突出核心指标，也要考虑到学院、部门的个体差异发展，切实提高绩效考核的质量和效益；三要加强领导，狠抓绩效考核工作落实。绩效考核工作是一项复杂的系统工程，事关学校发展全局。因此，主要领导要亲自挂帅，分管领导要亲力亲为，牵头部门具体抓总，各有关部门各司其职、各负其责，做到齐心协力、密切配合，确保绩效考核取得实实在在的成效。

校长张志强最后强调，要认真学习贯彻李平书记的讲话精神，站在促进学校高质量发展的视角，仔细研究和完善绩效考核办法，切实发挥绩效管理的导向作用，调动二级单位工作积极性，不断提升学校内部治理能力和水平。（发展规划处 张鑫杨 温煦/文 金会刚/摄）

编辑：徐文路